7月20日，黑貓集團組織開展“活力賦能”制度專題培訓(xùn)。西安工程大學(xué)人力資源管理專業(yè)副教授賈艷玲應(yīng)邀授課。集團人力資源部、經(jīng)濟運行管理部主要負責(zé)人及相關(guān)工作人員，各下屬子公司主要負責(zé)人、組織人事與經(jīng)濟運行管理分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)工作人員，近百余人參加培訓(xùn)。

培訓(xùn)主要圍繞集團薪酬管理制度中的激勵方式和獎金管理等內(nèi)容，對管理者必知、必做、可做的要點進行了分類講述，并用七張圖表對激勵體系、薪酬體系、崗位結(jié)構(gòu)、單項獎金、工資總額管控體系、人才吸引機制等七個方面進行了深入淺出的講解，做到了在教學(xué)中互動、在互動中講解、在講解中測試。最后賈艷玲老師分享了企業(yè)管理的經(jīng)典案例，概述了績效管理路徑的邏輯結(jié)構(gòu)。

本次培訓(xùn)內(nèi)容豐富、注重實效，把制度講解與認識提升緊密結(jié)合，進一步加強了企業(yè)管理人員對活力賦能制度的理解，并鞏固了關(guān)鍵知識要點，解答了重要疑點，提供了績效管理學(xué)習(xí)指引。大家紛紛表示將以此次培訓(xùn)為契機，聚焦提升集團“活力賦能”制度專業(yè)化水平，為助推集團高質(zhì)量發(fā)展提供持續(xù)動力。（文：段訓(xùn)虎/圖：饒敏/編輯：張櫻捷/一審：江威/二審：嚴(yán)春華）